Giỏ hàng (0)
Trainer
Mr. Trần Hùng Thiện
- Hơn 20 năm kinh nghiệm trong lãnh đạo doanh nghiệp & nghiên cứu thị trường.
- Nhà sáng lập & Điều hành GCOMM Việt Nam – công ty tư vấn chiến lược và nghiên cứu thị trường hàng đầu Việt Nam.
- Nguyên Phó Giám đốc Nielsen Việt Nam.
- Tác giả sách về Lãnh đạo, Quản trị & Phân tích Kinh doanh, với 10.000+ bản được phát hành toàn quốc.
- Chuyên gia coaching & tư vấn chiến lược, tiên phong ứng dụng data analytics trong quản trị và tăng trưởng doanh nghiệp.
Khó khăn của bạn là gì?
Những vấn đề mà bạn đang gặp phải?
- Mất nhiều thời gian để trả lời những câu hỏi về nhân sự và đưa ra đề xuất về chiến lược
- Thiếu kỹ năng phân tích dữ liệu dành cho HR, dẫn đến đề xuất phần lớn chỉ dựa trên cảm tính, thiếu thuyết phục
- HR hiếm khi là người định hình quyết định nhưng lại đang sở hữu dữ liệu lớn trong tổ chức
ĐỐI TƯỢNG
Khóa học này dành cho ai?
Lãnh đạo Nhân sự muốn chuyển từ “quản trị” sang “dẫn dắt”: Không chỉ vận hành hệ thống nhân sự, mà định hình quyết định tổ chức bằng insight.
HR Leaders sở hữu rất nhiều dữ liệu nhưng chưa khai thác được giá trị: Tỷ lệ nghỉ việc, tuyển dụng, hiệu suất, đào tạo. Dữ liệu có nhưng quyền lực phân tích chưa có.
Những người muốn HR nói chuyện ngang tầm với CEO, CFO, COO, CMO, CGO,...thông qua các quyết định dựa trên bằng chứng thực tế, không chỉ bằng kinh nghiệm hay cảm nhận.
Strategic HR Leaders: Sẵn sàng bước lên một cấp độ lãnh đạo mới trong kỷ nguyên dữ liệu
Bạn nhận được gì sau khóa học này?
Giá trị thực tiễn cao, áp dụng ngay vào thực chiến
Chương trình sẽ giúp bạn: Sở hữu ngôn ngữ lãnh đạo mới
- HR nói chuyện bằng dữ liệu không chỉ bằng cảm nhận
- Nâng tầm vị thế của HR trong phòng họp chiến lược
- Khả năng nhìn thấy điều tổ chức chưa nhìn thấy về nguồn nhân lực
- Một framework tinh gọn để ra quyết định nhanh, đúng, và có sức thuyết phục
- HR Data trở thành lợi thế chiến lược, không phải gánh nặng vận hành
- Một bước chuyển từ HR hành chính sang HR chiến lược
Nội dung chương trình
5 Phần, 3 Giờ học
Phần 1 - Mindset dữ liệu của HR Lead
- Những câu hỏi không khó để trả lời nhưng đang bị bỏ quên:
- “HR đang sở hữu bao nhiêu dữ liệu?”
- “Trong số đó, bao nhiêu dữ liệu được dùng để ra quyết định chiến lược?”
- "Mức độ trưởng thành dữ liệu của bạn với vai trò HRD đang ở mức độ nào: HR hành chính/HR Quản trị hay HR chiến lược?"
- 5 loại dữ liệu HR đang có nhưng chưa hoặc không khai thác đúng tầm:
- ▪ Data tuyển dụng
- ▪ Data nghỉ việc
- ▪ Data hiệu suất
- ▪ Data đào tạo
- ▪ Data lương thưởng
- **Tình huống: Nếu ngay bây giờ và tại đây CEO hỏi: "Tại sao tỷ lệ nghỉ việc tăng 8% và làm gì để giảm xuống mức thấp nhất có thể" thì anh/chị có trả lời bằng dữ liệu hay bằng cảm nhận?
Phần 2 – HR Analytics Framework (HRAF)
- Xác định câu hỏi kinh doanh (Business Question First)
- Chọn chỉ số đúng (Not too many metrics)
- Phân tích nguyên nhân gốc rễ (Root Cause)
- Biến insight thành quyết định chiến lược
Phần 3 - Case Study Việt Nam & quốc tế
- HR quốc tế ứng dụng dữ liệu và thành tựu
- HR Việt Nam ứng dụng dữ liệu và thành tựu
- Những Do & Don’t trong hành trình trưởng thành với dữ liệu HR
Phần 4 - Ứng dụng & cam kết hành động
- Hành trình trưởng thành với dữ liệu HR – Thách thức và thành tựu
- 10 chỉ số HR Director bắt buộc phải theo dõi
- Các cột mốc quan trọng trong từng giai đoạn
- Bước hành động cụ thể đầu tiên
Phần 5 - Q&A
Giải đáp câu hỏi & vướng mắc trong khoá học và áp dụng trong doanh nghiệp.
Ứng dụng UPWARDS™ trong HR Analytics Cho Lãnh Đạo Nhân Sự
PHƯƠNG PHÁP HỌC
U – Understand Purpose
Nhận thức rõ Data không phải công cụ hỗ trợ, mà là nền tảng quyền lực chiến lược
P – Probe Reality
Nhìn rõ khoảng cách giữa HR vận hành và HR chiến lược
W – Work with Knowledge
Nắm được mô hình phân tích và tư duy hệ thống để dùng data đúng cách
A – Act in Context
Khả năng đưa ra recommendation chiến lược nhanh và có bằng chứng
R – Reflect & Refine
Tư duy phân tích sắc bén và khả năng lập luận logic
D – Define Strength
Tự tin định vị bản thân là đối tác chiến lược, không chỉ là người vận hành
S – Sustain the Shift
Chuyển hóa bền vững từ HR vận hành sang HR chiến lược
*Theo nghiên cứu từ báo, đại học, v.v...
CẢM NHẬN HỌC VIÊN
Học viên Talent Connect Plus nói gì?
FAQs
Câu hỏi thường gặp
Mức học phí đã bao gồm những quyền lợi nào?
Học phí đã bao gồm:
– Toàn bộ Video bài giảng chia theo nội dung của các Chương.
– Tài liệu học tập Ebook và bài tập thực hành.
Có chứng chỉ hay giấy chứng nhận hoàn thành không?
Khoá học có chứng nhận hoàn thành chương trình do Talent Connect Plus cấp.
Nếu muốn đăng ký theo nhóm, có chính sách ưu đãi không?
Có. Talent Connect Plus có gói ưu đãi đặc biệt cho đăng ký theo nhóm từ 5 người trở lên.Vui lòng liên hệ tư vấn viên để tìm hiểu chính sách qua hotline: 0968043078.
Sau khóa học, học viên có được hỗ trợ tài liệu hoặc kết nối cộng đồng học viên không?
Có. Học viên được giữ lại toàn bộ tài liệu, bài tập đã sử dụng trong khóa. Ngoài ra, Talent Connect Plus khuyến khích học viên tham gia cộng đồng học viên để chia sẻ, học hỏi và kết nối sau khóa học.
Nếu tôi đăng ký nhưng không thể tham dự, có chính sách hoàn phí không?
Talent Connect Plus áp dụng chính sách hỗ trợ tùy trường hợp:
– Học viên có thể chuyển nhượng suất cho người khác.
– Nếu báo trước thời gian nhập học 48 giờ, học phí có thể được bảo lưu trong vòng 3 tháng.
Tôi có cần chuẩn bị trước kiến thức hay tài liệu gì không?
Không cần chuẩn bị kiến thức chuyên môn trước. Học viên chỉ cần mang theo tinh thần cởi mở và sẵn sàng trải nghiệm. Tài liệu và nội dung học tập sẽ được cung cấp đầy đủ trong khóa.
Tôi có thể tham dự một phần khóa học hay bắt buộc cả chương trình?
Để đảm bảo hiệu quả, học viên nên tham gia trọn vẹn toàn bộ chương trình. Nếu có sự cố bất khả kháng, đội ngũ tổ chức sẽ hỗ trợ tối đa để học viên không bỏ lỡ nội dung quan trọng.