C-Sherpa Phùng Thị Bích Ngọc
- ac
- Nhà lãnh đạo cấp cao với 20 năm kinh nghiệm đa dạng trong quản trị kinh doanh và xây dựng thương hiệu tại các thị trường ASEAN (Indonesia, Việt Nam, Thái Lan, Malaysia và Singapore).
- Country CEO | Joy Group Indonesia – Dẫn dắt chiến lược tổ chức và mở rộng thị trường.
- Chief Business Officer | Social Bella Group – Thúc đẩy chuyển đổi số và tăng trưởng thương mại cho một trong những nền tảng beauty-tech hàng đầu Đông Nam Á.
- Category Director, Personal Care | L’Oréal Indonesia – Dẫn đầu ngành hàng thông qua đổi mới và thấu hiểu người tiêu dùng.
- Country Marketing Manager | P&G ASEAN (Indonesia) – Nâng cao hiện diện thương hiệu với các chiến lược tiếp thị hiệu quả toàn cầu.
Thăng chức đã khó… trở thành quản lý giỏi càng khó hơn
- Vừa trở thành Quản lý nhưng vẫn chưa thực sự hiểu "mình cần phải làm gì" cho đúng vai trò.
- Gặp khó khăn trong việc lập kế hoạch và tổ chức đội ngũ, khiến hiệu suất làm việc không đạt như kỳ vọng.
- Áp lực từ nhiều phía gây kiệt sức trước khi kịp làm quen với vị trí mới.
- Thiếu tự tin về năng lực lãnh đạo, lo sợ bị đánh giá hoặc nhận về những phản hồi tiêu cực từ cấp trên và đồng nghiệp.
- Chưa biết cách giao tiếp sao cho hợp lý với cấp dưới và cấp trên, còn thụ động trong việc giải quyết xung đột giữa nhân sự.
Khóa học này dành cho ai?
Những người đang chịu trách nhiệm giám sát ít nhất một nhân sự, mong muốn phát triển năng lực quản lý bài bản.
Những người đang đối mặt với thách thức dẫn dắt đội ngũ, thiếu tự tin hoặc nhận phản hồi tiêu cực về phong cách quản lý đội nhóm.
Những người muốn chuẩn bị nền tảng vững chắc để chuyển mình từ vai trò cá nhân sang vai trò quản lý trong tương lai.
Giá trị thực tiễn cao, áp dụng ngay vào thực chiến
- Làm chủ tư duy quản trị: Thấu hiểu trọn vẹn trách nhiệm cốt lõi để tự tin bước ra khỏi cái bóng của một "chuyên gia" và thực hiện đúng vai trò quản lý.
- Kỹ năng xây dựng đội ngũ thực chiến: Biết cách tổ chức, lập kế hoạch và phát triển nhân sự để biến một tập thể rời rạc thành đội ngũ đạt mục tiêu công việc.
- Nâng tầm bản lĩnh ra quyết định: Thực hành xử lý các tình huống thực tế từ việc phân bổ nguồn lực tối ưu đến giải quyết triệt để các xung đột nhóm.
- Kết nối đa tầng hiệu quả: Nâng cao khả năng truyền đạt mục tiêu, hướng dẫn và đưa ra phản hồi giúp nhân viên tâm phục khẩu phục.
- Quản trị bản thân bền vững: Sở hữu bộ công cụ kiểm soát stress và duy trì năng lượng tích cực để phát triển lâu dài trong sự nghiệp lãnh đạo.
Nội dung chương trình
- Sử dụng mô hình 3P Manager (People – Purpose – Process) để huấn luyện quản lý lần đầu về các trách nhiệm cơ bản của một quản lý
- Hiểu sự khác biệt giữa đồng cảm và thông cảm trong quản lý nhân sự
- Học cách sử dụng sự đồng cảm để xây dựng kết nối mạnh mẽ và sự hiểu biết lẫn nhau với nhân viên trực tiếp
- Học cách tiến hành một buổi phỏng vấn hiệu quả
- Học các nguyên tắc chính của đào tạo hiệu quả
Ứng dụng UPWARDS™ trong First Time Manager
U – Understand Purpose
P – Probe Reality
W – Work with Knowledge
A – Act in Context
R – Reflect & Refine
D – Define Strength
S – Sustain the Shift
Học viên Talent Connect Plus nói gì?
Câu hỏi thường gặp
Khoá học có chứng nhận hoàn thành chương trình do Talent Connect Plus cấp.
Có. Talent Connect Plus có gói ưu đãi đặc biệt cho đăng ký theo nhóm từ 5 người trở lên.Vui lòng liên hệ tư vấn viên để tìm hiểu chính sách qua hotline: 0968043078.
Học phí đã bao gồm:
– Toàn bộ Video bài giảng chia theo nội dung của các Chương.
– Tài liệu học tập Ebook và bài tập thực hành.
Talent Connect Plus áp dụng chính sách hỗ trợ tùy trường hợp:
– Học viên có thể chuyển nhượng suất cho người khác.
– Nếu báo trước thời gian nhập học 48 giờ, học phí có thể được bảo lưu trong vòng 3 tháng.
Có. Học viên được giữ lại toàn bộ tài liệu, bài tập đã sử dụng trong khóa. Ngoài ra, Talent Connect Plus khuyến khích học viên tham gia cộng đồng học viên để chia sẻ, học hỏi và kết nối sau khóa học.
Không cần chuẩn bị kiến thức chuyên môn trước. Học viên chỉ cần mang theo tinh thần cởi mở và sẵn sàng trải nghiệm. Tài liệu và nội dung học tập sẽ được cung cấp đầy đủ trong khóa.
Để đảm bảo hiệu quả, học viên nên tham gia trọn vẹn toàn bộ chương trình. Nếu có sự cố bất khả kháng, đội ngũ tổ chức sẽ hỗ trợ tối đa để học viên không bỏ lỡ nội dung quan trọng.


