C-Sherpa Phùng Thị Bích Ngọc
Trainer

C-Sherpa Phùng Thị Bích Ngọc

  • 18 năm kinh nghiệm trong quản trị kinh doanh và xây dựng thương hiệu tại 5 thị trường ASEAN: Indonesia, Việt Nam, Thái Lan, Malaysia, Singapore.
  • Quản lý đội ngũ và dẫn dắt 1.000+ nhân sự đa văn hóa, đa chức năng với quy mô trải rộng nhiều quốc gia, vừa trong môi trường tập đoàn đa quốc gia (MNC), vừa trong khởi nghiệp.
  • Từng quản lý các dự án khu vực với ngân sách hàng chục triệu USD, giúp doanh nghiệp đạt tốc độ tăng trưởng doanh thu 2 con số (ước tính 12-15%), tăng thị phần và mức độ thâm nhập mỗi năm.
  • Kinh nghiệm hoạch định chiến lược khu vực kết hợp với quản lý vận hành địa phương, giúp cân bằng hiệu quả giữa toàn cầu và bản địa.
  • Với cách tiếp cận Local Insight – Global Mindset, chị được ghi nhận là một trong số ít chuyên gia có thể kết nối sự am hiểu bản địa sâu sắc với tư duy quản trị toàn cầu để tạo ra giá trị bền vững cho tổ chức và con người.
Khó khăn của bạn là gì?

Những vấn đề mà bạn đang gặp phải:

  • Vừa trở thành Quản lý nhưng vẫn chưa thực sự hiểu "mình cần phải làm gì" cho đúng vai trò.
  • Gặp khó khăn trong việc lập kế hoạch và tổ chức đội ngũ, khiến hiệu suất làm việc không đạt như kỳ vọng.
  • Áp lực từ nhiều phía gây kiệt sức trước khi kịp làm quen với vị trí mới.
  • Thiếu tự tin về năng lực lãnh đạo, lo sợ bị đánh giá hoặc nhận về những phản hồi tiêu cực từ cấp trên và đồng nghiệp.
  • Chưa biết cách giao tiếp sao cho hợp lý với cấp dưới và cấp trên, còn thụ động trong việc giải quyết xung đột giữa nhân sự.
ĐỐI TƯỢNG

Khóa học này dành cho ai?

Quản lý vừa được bổ nhiệm (3-12 tháng) và đang tìm kiếm một "la bàn" chuẩn chỉnh để dẫn dắt đội nhóm hiệu quả.

Muốn củng cố sự tự tin hoặc đang cần một lộ trình bài bản để cải thiện phong cách lãnh đạo

Những chuyên gia chưa có chức danh chính thức nhưng đang trực tiếp giám sát nhân sự và muốn chuyên nghiệp hóa năng lực dẫn dắt.

Những cá nhân đang chuẩn bị lộ trình thăng tiến và muốn trang bị tư duy quản lý ngay từ sớm.

Bạn nhận được gì sau khóa học này?

Giá trị thực tiễn cao, áp dụng ngay vào thực chiến

  • Làm chủ tư duy quản trị: Thấu hiểu trọn vẹn trách nhiệm cốt lõi để tự tin bước ra khỏi cái bóng của một "chuyên gia" và thực hiện đúng vai trò quản lý.
  • Kỹ năng xây dựng đội ngũ thực chiến: Biết cách tổ chức, lập kế hoạch và phát triển nhân sự để biến một tập thể rời rạc thành đội ngũ đạt mục tiêu công việc.
  • Nâng tầm bản lĩnh ra quyết định: Thực hành xử lý các tình huống thực tế từ việc phân bổ nguồn lực tối ưu đến giải quyết triệt để các xung đột nhóm.
  • Kết nối đa tầng hiệu quả: Nâng cao khả năng truyền đạt mục tiêu, hướng dẫn và đưa ra phản hồi giúp nhân viên tâm phục khẩu phục.
  • Quản trị bản thân bền vững: Sở hữu bộ công cụ kiểm soát stress và duy trì năng lượng tích cực để phát triển lâu dài trong sự nghiệp lãnh đạo.
Nội dung chương trình

Nội dung chương trình

Module 1 | Chuyển Đổi Sang Vai Trò Quản Lý
  • Sử dụng mô hình 3P Manager (People – Purpose – Process) để huấn luyện quản lý lần đầu về các trách nhiệm cơ bản của một quản lý
  • Hiểu sự khác biệt giữa đồng cảm và thông cảm trong quản lý nhân sự
  • Học cách sử dụng sự đồng cảm để xây dựng kết nối mạnh mẽ và sự hiểu biết lẫn nhau với nhân viên trực tiếp
  • Học cách tiến hành một buổi phỏng vấn hiệu quả
  • Học các nguyên tắc chính của đào tạo hiệu quả
Phương Pháp Ứng Dụng

Ứng dụng UPWARDS™ trong First Time Manager

U – Understand Purpose

Hiểu rõ mục tiêu lãnh đạo, cam kết với vai trò mới.

P – Probe Reality

Hiểu rõ điểm mạnh – điểm yếu, điểm ưu tiên trong quản lý.

W – Work with Knowledge

Trang bị khung tư duy & kỹ năng nền tảng quản lý đội nhóm.

A – Act in Context

Rèn năng lực hành động trong môi trường áp lực.

R – Reflect & Refine

Phát triển tư duy phản biện, điều chỉnh phong cách lãnh đạo.

D – Define Strength

Nhận diện rõ vai trò lãnh đạo, tăng sự tự tin cá nhân.

S – Sustain the Shift

Chuyển hóa lâu dài, duy trì hiệu quả lãnh đạo sau khóa học.
*Theo nghiên cứu từ báo, đại học, v.v...
CẢM NHẬN HỌC VIÊN

Học viên Talent Connect Plus nói gì?

Ảnh đại diện
Ảnh đại diện
F.A.Q.s

Câu hỏi thường gặp

Có chứng chỉ hay giấy chứng nhận hoàn thành không?

Khoá học có chứng nhận hoàn thành chương trình do Talent Connect Plus cấp.

Có. Talent Connect Plus có gói ưu đãi đặc biệt cho đăng ký theo nhóm từ 5 người trở lên.Vui lòng liên hệ tư vấn viên để tìm hiểu chính sách qua hotline: 0968043078.

Học phí đã bao gồm:
– Toàn bộ Video bài giảng chia theo nội dung của các Chương.
– Tài liệu học tập Ebook và bài tập thực hành.

Talent Connect Plus áp dụng chính sách hỗ trợ tùy trường hợp:
– Học viên có thể chuyển nhượng suất cho người khác.
– Nếu báo trước thời gian nhập học 48 giờ, học phí có thể được bảo lưu trong vòng 3 tháng.

Có. Học viên được giữ lại toàn bộ tài liệu, bài tập đã sử dụng trong khóa. Ngoài ra, Talent Connect Plus khuyến khích học viên tham gia cộng đồng học viên để chia sẻ, học hỏi và kết nối sau khóa học.

Không cần chuẩn bị kiến thức chuyên môn trước. Học viên chỉ cần mang theo tinh thần cởi mở và sẵn sàng trải nghiệm. Tài liệu và nội dung học tập sẽ được cung cấp đầy đủ trong khóa.

Để đảm bảo hiệu quả, học viên nên tham gia trọn vẹn toàn bộ chương trình. Nếu có sự cố bất khả kháng, đội ngũ tổ chức sẽ hỗ trợ tối đa để học viên không bỏ lỡ nội dung quan trọng.

Cùng chủ đề

Những khóa học có thể quan tâm

Management

HR Analytics Cho Lãnh Đạo Nhân Sự

35 học viên3 giờ học5 tập
Giá gốc là: 999.000 ₫.Giá hiện tại là: 499.000 ₫.
Chỉ còn 15 suất với giá ưu đãi
Thêm vào giỏ hàng

Management

Phong Cách Làm Việc Tỉnh Thức

28 học viên1 Buổi học
1.900.000 ₫
Thêm vào giỏ hàng

Management

Nâng Cấp Năng Lực Lãnh Đạo Với Trí Tuệ Cảm Xúc

30 học viên2 Buổi học
7.900.000 ₫
Thêm vào giỏ hàng