Triết lý sản phẩm
Không chỉ tìm người kế thừa – chúng tôi kiến tạo một nền tảng tích hợp cố vấn, đào tạo và tư vấn lãnh đạo tiếp nối, bảo toàn tầm nhìn và giá trị tổ chức qua mọi thời kỳ chuyển giao.
DOANH NGHIỆP
Chương trình đồng kiến tạo chiến lược và tái cấu trúc tổ chức dành cho các doanh nghiệp đang bước vào giai đoạn chuyển mình.
Trong suốt quá trình triển khai chuyên sâu cùng đội ngũ lãnh đạo, chúng tôi không chỉ tái thiết mô hình vận hành mà còn khai mở cả tư duy chiến lược và bản sắc tổ chức.
C-SHERPA NEXT
Không chỉ tìm người kế thừa – chúng tôi kiến tạo một nền tảng tích hợp cố vấn, đào tạo và tư vấn lãnh đạo tiếp nối, bảo toàn tầm nhìn và giá trị tổ chức qua mọi thời kỳ chuyển giao.
C-Sherpa Next được thiết kế dành cho:
UPWARDS™ là phương pháp phát triển lãnh đạo độc quyền bởi Talent Connect Plus. Phương pháp luận đóng vai trò cốt lõi trong quá trình tôi luyện các nhân sự tiềm năng thành những nhà lãnh đạo được tín nhiệm thông qua việc gắn kết mục đích nội tại với hiệu quả thực tiễn, đồng thời định hướng với một lộ trình có cấu trúc bao gồm: phát triển năng lực tự nhận thức, nâng cao tư duy chiến lược, triển khai hành động ứng dụng và kiến tạo tăng trưởng bền vững.
C-SHERPA TRANSFORM
Chúng tôi không áp sẵn giải pháp, mà bắt đầu từ việc tìm ra gốc rễ vấn đề để đảm bảo chuyển hóa đi đúng hướng và thật sự bền vững.
Qua các phiên làm việc sâu với lãnh đạo và quản lý, tổ chức sẽ có bản đồ chiến lược mới – rõ mục tiêu, ưu tiên chuyển đổi và tái kết nối với tầm nhìn dài hạn.
Điều chỉnh hệ vận hành để phục vụ chiến lược mới, nhưng không làm phai DNA văn hóa – mà còn giúp bản sắc doanh nghiệp tỏa sáng hơn.
Chúng tôi mở ra đối thoại thẳng thắn để lãnh đạo cùng nhìn rõ vai trò, cùng chung mục tiêu. Tổ chức khởi động lại niềm tin, tinh thần và sự gắn kết – biến hành trình chuyển đổi thành lựa chọn và cam kết của tất cả.
Hành trình cùng C-Sherpa Transform không chỉ khép lại ở một dự án, mà mở ra cho tổ chức năng lực tự chuyển hóa – biết quan sát, học hỏi và thích ứng thông minh để bền vững trong tương lai.
LỘ TRÌNH
Giai đoạn 01
Khởi tạo và xác định mục tiêu
Giai đoạn 02
Đánh giá hiện trạng tổ chức
Giai đoạn 03
Xác định năng lực trọng yếu
Giai đoạn 04
Thiết kế lộ trình phát triển
Giai đoạn 05
Triển khai tư vấn và coaching
Giai đoạn 06
Đo lường, hiệu chỉnh và chuyển giao
LIÊN HỆ
Để lại thông tin, đội ngũ chuyên gia sẽ liên hệ và tư vấn lộ trình phù hợp cho doanh nghiệp của bạn.