DOANH NGHIỆP

C-Sherpa Next

Chương trình tư vấn đào tạo và phát triển thế hệ lãnh đạo kế thừa

Thời lượng

  • 3-6 tháng
  • 1-2 năm

Hình thức

  • Tư vấn tổ chức
  • Huấn luyện nhóm
  • Khai vấn cá nhân

Phương pháp

  • UPWARDS™
  • Advisory Board
  • Leadership Development Plan

Chương trình tư vấn đào tạo chuyên sâu được thiết kế dành cho các tổ chức đang xây dựng chiến lược phát triển thế hệ lãnh đạo kế thừa. Không chỉ là hành trình bồi dưỡng kỹ năng, Sherpa Next giúp tổ chức xác lập hệ thống kế thừa có định hướng, bảo đảm sự chuyển giao quyền lực lãnh đạo diễn ra một cách chủ động, bền vững, đúng người và đúng lúc.

Đăng ký tư vấn

C-Sherpa Next

C-SHERPA NEXT

Xác lập hệ thống kế thừa có định hướng

Triết lý sản phẩm

Không chỉ tìm người kế thừa – chúng tôi kiến tạo một nền tảng tích hợp cố vấn, đào tạo và tư vấn lãnh đạo tiếp nối, bảo toàn tầm nhìn và giá trị tổ chức qua mọi thời kỳ chuyển giao.

Đối tượng

C-Sherpa Next được thiết kế dành cho:

  • Doanh nghiệp chuẩn bị kế nhiệm ở các vị trí then chốt: CEO, COO, GM và các lãnh đạo cấp cao khác.
  • Tổ chức cần lộ trình phát triển lãnh đạo nội bộ để đảm bảo tính liên tục và ổn định.
  • Doanh nghiệp gia đình muốn chuyển giao quyền lực dựa trên năng lực.
  • Các công ty đang mở rộng quy mô, cần xây dựng năng lực điều hành cho thế hệ lãnh đạo tiếp nối.

Phương pháp luận Upwards™

UPWARDS™  là phương pháp phát triển lãnh đạo độc quyền bởi Talent Connect Plus.

Phương pháp luận đóng vai trò cốt lõi trong quá trình tôi luyện các nhân sự tiềm năng thành những nhà lãnh đạo được tín nhiệm thông qua việc gắn kết mục đích nội tại với hiệu quả thực tiễn, đồng thời định hướng với một lộ trình có cấu trúc bao gồm: phát triển năng lực tự nhận thức, nâng cao tư duy chiến lược, triển khai hành động ứng dụng và kiến tạo tăng trưởng bền vững.

C-SHERPA NEXT

Giá trị C-Sherpa Next mang lại cho tổ chức

Xây dựng hệ thống
kế thừa chủ động

Không còn chờ người phù hợp xuất hiện. Tổ chức được tư vấn và thiết lập cơ chế nhận diện, đánh giá và đào tạo thế hệ lãnh đạo kế tiếp theo lộ trình rõ ràng, giảm thiểu rủi ro gián đoạn.

Xây dựng hệ thống
kế thừa chủ động

Không còn chờ người phù hợp xuất hiện. Tổ chức được tư vấn và thiết lập cơ chế nhận diện, đánh giá và đào tạo thế hệ lãnh đạo kế tiếp theo lộ trình rõ ràng, giảm thiểu rủi ro gián đoạn.

Xây dựng hệ thống
kế thừa chủ động

Không còn chờ người phù hợp xuất hiện. Tổ chức được tư vấn và thiết lập cơ chế nhận diện, đánh giá và đào tạo thế hệ lãnh đạo kế tiếp theo lộ trình rõ ràng, giảm thiểu rủi ro gián đoạn.

Xây dựng hệ thống
kế thừa chủ động

Không còn chờ người phù hợp xuất hiện. Tổ chức được tư vấn và thiết lập cơ chế nhận diện, đánh giá và đào tạo thế hệ lãnh đạo kế tiếp theo lộ trình rõ ràng, giảm thiểu rủi ro gián đoạn.

LỘ TRÌNH

6 giai đoạn C-Sherpa Next

Giai đoạn 01

Khởi tạo và xác định mục tiêu

Giai đoạn 02

Đánh giá hiện trạng tổ chức

Giai đoạn 03

Xác định năng lực trọng yếu

Giai đoạn 04

Thiết kế lộ trình phát triển

Giai đoạn 05

Triển khai tư vấn và coaching

Giai đoạn 06

Đo lường, hiệu chỉnh và chuyển giao

Thời lượng

3-6 tháng 1-2 năm

Hình thức

Tư vấn tổ chức Huấn luyện nhóm Khai vấn cá nhân

Phương pháp

UPWARDS™ Advisory Board Leadership Development Plan

LIÊN HỆ

Nhận tư vấn C-Sherpa Next cho doanh nghiệp của bạn

Để lại thông tin, đội ngũ chuyên gia sẽ liên hệ và tư vấn lộ trình phù hợp cho doanh nghiệp của bạn.

    Vui lòng chọn khóa học để xem các thời gian.

    Zalo