Triết lý sản phẩm
Không chỉ tìm người kế thừa – chúng tôi kiến tạo một nền tảng tích hợp cố vấn, đào tạo và tư vấn lãnh đạo tiếp nối, bảo toàn tầm nhìn và giá trị tổ chức qua mọi thời kỳ chuyển giao.
DOANH NGHIỆP
Chương trình tư vấn đào tạo chuyên sâu được thiết kế dành cho các tổ chức đang xây dựng chiến lược phát triển thế hệ lãnh đạo kế thừa.
Không chỉ là hành trình bồi dưỡng kỹ năng, Sherpa Next giúp tổ chức xác lập hệ thống kế thừa có định hướng, bảo đảm sự chuyển giao quyền lực lãnh đạo diễn ra một cách chủ động, bền vững, đúng người và đúng lúc.
C-SHERPA NEXT
Không chỉ tìm người kế thừa – chúng tôi kiến tạo một nền tảng tích hợp cố vấn, đào tạo và tư vấn lãnh đạo tiếp nối, bảo toàn tầm nhìn và giá trị tổ chức qua mọi thời kỳ chuyển giao.
C-Sherpa Next được thiết kế dành cho:
UPWARDS™ là phương pháp phát triển lãnh đạo độc quyền bởi Talent Connect Plus.
Phương pháp luận đóng vai trò cốt lõi trong quá trình tôi luyện các nhân sự tiềm năng thành những nhà lãnh đạo được tín nhiệm thông qua việc gắn kết mục đích nội tại với hiệu quả thực tiễn, đồng thời định hướng với một lộ trình có cấu trúc bao gồm: phát triển năng lực tự nhận thức, nâng cao tư duy chiến lược, triển khai hành động ứng dụng và kiến tạo tăng trưởng bền vững.
C-SHERPA NEXT
Không còn chờ người phù hợp xuất hiện. Tổ chức được tư vấn và thiết lập cơ chế nhận diện, đánh giá và đào tạo thế hệ lãnh đạo kế tiếp theo lộ trình rõ ràng, giảm thiểu rủi ro gián đoạn.
Thay vì để thế hệ tiếp nối “học từ sai lầm”, tổ chức có thể chuẩn bị cho họ trải nghiệm thực tế điều hành – qua khung năng lực chiến lược và tình huống nội bộ – giúp tăng tốc tiến trình trưởng thành.
Phát triển lãnh đạo nội bộ vừa tiết kiệm chi phí, vừa duy trì văn hóa tổ chức. Sherpa Next đồng hành trong cả hai khía cạnh: đào tạo & chuyển giao.
Tổ chức sẽ không chỉ đào tạo một người – mà sở hữu cách thức & hướng dẫn cụ thể để chủ động phát triển nhiều thế hệ lãnh đạo kế tiếp trong tương lai.
LỘ TRÌNH
Giai đoạn 1
Đánh giá tổ chức & xác lập mục tiêu kế thừa
Giai đoạn 2
Mapping đội ngũ hiện tại & thế hệ kế tiếp
Giai đoạn 3
Thiết kế kế hoạch kế nhiệm & đào tạo cá nhân hoá
Giai đoạn 4
Coaching nhóm & mentoring cá nhân cho ứng viên kế nhiệm
Giai đoạn 5
Advisory Board & Review tiến trình
Giai đoạn 6
Bàn giao bản đồ kế nhiệm & khuyến nghị phát triển dài hạn
LIÊN HỆ
Để lại thông tin, đội ngũ chuyên gia sẽ liên hệ và tư vấn lộ trình phù hợp cho doanh nghiệp của bạn.