DOANH NGHIỆP

C-Sherpa Transform

Chương trình đồng kiến tạo chiến lược
và tái cấu trúc doanh nghiệp

Thời lượng

  • 3-6 tháng
  • 1-2 năm

Hình thức

  • Tư vấn tổ chức
  • Huấn luyện nhóm
  • Khai vấn cá nhân

Phương pháp

  • UPWARDS™
  • Advisory Board
  • Leadership Development Plan

Chương trình đồng kiến tạo chiến lược và tái cấu trúc tổ chức dành cho các doanh nghiệp đang bước vào giai đoạn chuyển mình.


Trong suốt quá trình triển khai chuyên sâu cùng đội ngũ lãnh đạo, chúng tôi không chỉ tái thiết mô hình vận hành mà còn khai mở cả tư duy chiến lược và bản sắc tổ chức.

Đăng ký tư vấn

C-Sherpa Transform

C-SHERPA NEXT

Xác lập hệ thống kế thừa có định hướng

Triết lý sản phẩm

Không chỉ tìm người kế thừa – chúng tôi kiến tạo một nền tảng tích hợp cố vấn, đào tạo và tư vấn lãnh đạo tiếp nối, bảo toàn tầm nhìn và giá trị tổ chức qua mọi thời kỳ chuyển giao.

Đối tượng

C-Sherpa Next được thiết kế dành cho:

  • Doanh nghiệp chuẩn bị kế nhiệm ở các vị trí then chốt: CEO, COO, GM và các lãnh đạo cấp cao khác.
  • Tổ chức cần lộ trình phát triển lãnh đạo nội bộ để đảm bảo tính liên tục và ổn định.
  • Doanh nghiệp gia đình muốn chuyển giao quyền lực dựa trên năng lực.
  • Các công ty đang mở rộng quy mô, cần xây dựng năng lực điều hành cho thế hệ lãnh đạo tiếp nối.

Phương pháp luận Upwards™

UPWARDS™  là phương pháp phát triển lãnh đạo độc quyền bởi Talent Connect Plus.

Phương pháp luận đóng vai trò cốt lõi trong quá trình tôi luyện các nhân sự tiềm năng thành những nhà lãnh đạo được tín nhiệm thông qua việc gắn kết mục đích nội tại với hiệu quả thực tiễn, đồng thời định hướng với một lộ trình có cấu trúc bao gồm: phát triển năng lực tự nhận thức, nâng cao tư duy chiến lược, triển khai hành động ứng dụng và kiến tạo tăng trưởng bền vững.

C-SHERPA TRANSFORM

Giá trị C-Sherpa Transform
mang lại cho tổ chức

Xác định đúng vấn đề cốt lõi cần chuyển hóa

Chúng tôi không áp sẵn giải pháp, mà bắt đầu từ việc tìm ra gốc rễ vấn đề để đảm bảo chuyển hóa đi đúng hướng và thật sự bền vững.

Chiến lược mới
cho bối cảnh mới

Qua các phiên làm việc sâu với lãnh đạo và quản lý, tổ chức sẽ có bản đồ chiến lược mới – rõ mục tiêu, ưu tiên chuyển đổi và tái kết nối với tầm nhìn dài hạn.

Điều chỉnh mô hình vận hành, bảo toàn bản sắc cốt lõi

Điều chỉnh hệ vận hành để phục vụ chiến lược mới, nhưng không làm phai DNA văn hóa – mà còn giúp bản sắc doanh nghiệp tỏa sáng hơn.

Khơi dậy động lực,
củng cố cam kết nội bộ

Chúng tôi mở ra đối thoại thẳng thắn để lãnh đạo cùng nhìn rõ vai trò, cùng chung mục tiêu. Tổ chức khởi động lại niềm tin, tinh thần và sự gắn kết – biến hành trình chuyển đổi thành lựa chọn và cam kết của tất cả.

Kiến tạo năng lực chuyển hóa có thể tái lập

Hành trình cùng C-Sherpa Transform không chỉ khép lại ở một dự án, mà mở ra cho tổ chức năng lực tự chuyển hóa – biết quan sát, học hỏi và thích ứng thông minh để bền vững trong tương lai.

LỘ TRÌNH

5 giai đoạn C-Sherpa Reset

Giai đoạn 01

Khởi tạo và xác định mục tiêu

Giai đoạn 02

Đánh giá hiện trạng tổ chức

Giai đoạn 03

Xác định năng lực trọng yếu

Giai đoạn 04

Thiết kế lộ trình phát triển

Giai đoạn 05

Triển khai tư vấn và coaching

Giai đoạn 06

Đo lường, hiệu chỉnh và chuyển giao

Thời lượng

3-6 tháng 1-2 năm

Hình thức

Tư vấn tổ chức Huấn luyện nhóm Khai vấn cá nhân

Phương pháp

UPWARDS™ Advisory Board Leadership Development Plan

LIÊN HỆ

Nhận tư vấn C-Sherpa Transform cho doanh nghiệp của bạn

Để lại thông tin, đội ngũ chuyên gia sẽ liên hệ và tư vấn lộ trình phù hợp cho doanh nghiệp của bạn.

    Vui lòng chọn khóa học để xem các thời gian.

    Zalo